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谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开

2024/9/14

成长理念设计规划方案是企业主成长的导行灯塔与方位实施细则。5月13日,沈氏网络成长理念专题会运行坊暨成长理念设计规划方案培训班再总结会顺利会议。


会议简讯,沈氏网络副公司老总长沈卫立发表文章了根本讲话稿,为之间的良性竞争战略方针转型规划区工做确切表示了放向。他表示,为此之间的良性竞争战略方针转型规划区指导要达到三大对方:一个是确切放向与意义,抓好企业每一个步都指向正确性放向奋勇前进;第二是整合資源平均分配,达到更大盈利能力;三是不断提高了本质之间的认知度,持续不断整合最速下降法,确保之间的良性竞争好处;四是改善公司聚集力,推进改革员工辞职公户司转型的谅解,不断提高了聚集力和执行工作力。


总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。


谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

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