谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开
会议简讯,沈氏网络副公司老总长沈卫立发表文章了根本讲话稿,为之间的良性竞争战略方针转型规划区工做确切表示了放向。他表示,为此之间的良性竞争战略方针转型规划区指导要达到三大对方:一个是确切放向与意义,抓好企业每一个步都指向正确性放向奋勇前进;第二是整合資源平均分配,达到更大盈利能力;三是不断提高了本质之间的认知度,持续不断整合最速下降法,确保之间的良性竞争好处;四是改善公司聚集力,推进改革员工辞职公户司转型的谅解,不断提高了聚集力和执行工作力。
总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。
下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。
谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

